建築資材の高騰、人手不足、価格競争の激化といった背景から、多くの工務店が「良い家をつくっても利益が残らない」という構造的な課題に直面しています。

多くの工務店が持続的成長を阻む主要な課題は以下の通りです。
設計ノウハウの属人化と資産化の困難：設計が特定の担当者に依存し、組織的な知識として蓄積されず、「企業の資産」になりにくい。

収益性とデザイン性のミスマッチ
→ デザイン性を追求しても、必ずしも企業の利益に結びつかず、安定した経営が困難。

不安定な原価による経営リスク
→ 一棟ごとの仕様変更で原価が変動しやすく、安定した利益計画の策定が困難。

事業拡大・多角化への障壁
→ 建売や戸建て賃貸への参入を検討しても、価格競争力と高い設計思想を両立した商品企画が存在しない。

「一生懸命設計しても利益が出ない体質」という負のスパイラルを断ち切り、経営基盤を確立するためには、新しいアプローチが必要です。

そこで負のスパイラルを脱却する一手を本セミナーで特別公開させて頂きます。