更新日：2024年9月11日(水)
「工期短縮させる具体的な方法が知りたい」
「工期短縮にはどんなメリットがある？」
工務店経営者の方でこのように頭を悩ませている人もいるのではないでしょうか。工期短縮にはコスト削減や生産性向上などのメリットがありますが、労働環境を悪化させないように注意が必要です。
また、工期短縮を実現させるためには、構法や工法を見直すことに加え、プロに任せるのも一つの方法です。
今回の記事では、工期短縮を行うメリットを紹介します。また、工期短縮を実現させる方法や注意点についても解説。工期短縮についてお悩みの工務店経営者の方は、ぜひ最後までご覧ください。
この記事でわかること
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目次
工期短縮を行うことによって期待できるメリットとして、以下の4つが挙げられます。
工期短縮で得られるメリットは、コスト削減ができることです。工期を短縮できれば、負担が大きな人件費などを抑えることが可能です。
工事に使用する重機を借りる場合は、工期を短縮することによってリース費用やレンタル費用を削減できます。
また、工期短縮によるコスト削減は工事費用にも影響するため、発注者側にもメリットがあります。
工期短縮を行えば、生産性向上も期待できるメリットがあります。工事における無駄をできるだけなくし、効率的な作業を行えば、生産性が向上するでしょう。
また、生産性を向上させることによって合理的な作業が実現できれば、作業員の負担軽減にもつながります。
労働環境が改善されれば、質の高い人材を確保できる可能性が高くなるでしょう。
工期短縮で得られるメリットとして、競合相手と差別化できることも挙げられます。工期を短縮できれば、短い期間で工事を完了できるだけでなく、コストも削減できるため、受注できる可能性が高くなるでしょう。
また、工事が早く終われば近隣住民にかかる負担も少なくなるため、発注者に対してのアピールポイントになります。
工期短縮の実績を積極的にアピールして、受注率のアップにつなげましょう。
工期短縮によって設計者と施工者の協力体制を強化できることもメリットと言えます。工期を短縮させるためには、設計者と施工者の綿密な協力体制が不可欠です。
密にコミュニケーションを取っていれば、工事開始後の設計変更などのリスクを最小限にできるでしょう。
また、設計者と施工者の協力体制を強化できれば、工事における無駄を排除できるため、労働環境の改善にもつながります。
工期短縮を実現させる方法として、以下の5つの手法が効果的です。
構法とは建物の組立て方や資材の使用方法などのことを指します。構法を見直し工夫することで工期短縮が実現可能となり、具体例は以下の通りです。
・納期が早く入手しやすい資材に変更する
・ユニット化するなど現場工数を減らす
・天候の影響を受けにくい構法に変更する
工数を減らし、製作時間を短縮させることが工期短縮には重要です。
工法とは施工の方法のことで、技術的な意味合いがあります。工法を見直すことでも工期短縮が実現可能となり、具体例は以下の通りです。
・プレカットなど省力化工法に変更する
・ロボットなど機械を活用する
・一部の工程を外注する
機械の活用や外注には費用が発生するため、工期とのバランスを見ることが重要です。
工期短縮は、適切な工程管理を行うことでも実現できます。工事を円滑に進めるためには適切な工程管理が不可欠で、作業の優先順位をつけることが重要です。
工程の中には、遅延が全体に影響する作業や多少遅れても問題ない作業があります。全工程を俯瞰的に把握しながら、適切な工程管理を行うことが大切です。
工事を受注する際には、発注者との間でルールや仕様などの制約条件が定められることが一般的です。工事における安全性や品質の確保のために設定される重要なものですが、あまりに厳しすぎると作業が遅延する可能性があります。
安全性や品質に影響がでないように、制約条件の緩和を相談することも工期短縮の実現には重要と言えます。
ただし、制約条件緩和の相談をする際には、コスト削減につながるなど発注者側のメリットも伝える交渉を心がけましょう。
工期短縮を実現するためには、ITツールを活用することも重要です。工程の管理などをパソコンを利用して手作業で進めるとミスが生じやすくなるため、積極的にITツールを活用しましょう。
たとえば、工程管理システムや専用アプリを導入すれば、工事に関係する情報を一元管理できます。工事関係者とリアルタイムで情報を共有できれば、工期短縮の実現に大きく役立つでしょう。
ここまで紹介した手法も工期短縮を実現するためには効果的ですが、プロに委託することも一つの手段です。
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工期短縮を行う時は、以下の2点に注意しながら慎重に行いましょう。
工期短縮を行う時は、労働環境を悪化させないことが重要です。無理な工期短縮を行うと現場作業員の負担が増え、事故につながる危険性があります。
労働環境が悪化すると、かえって工期が伸びる結果となる可能性があるでしょう。2020年に施行された「改正建設業法」では、「著しく短い工期の禁止」が定められています。
違反した場合、国土交通大臣等は発注者に勧告を行うことが可能なため、建築業法やガイドラインに準じた契約を締結しましょう。
工期短縮を行う時は、安全管理と品質管理を両立させることも重要です。先述のとおり、無理な工期短縮を行うと現場で事故が起こる恐れがあるため、現場巡回を徹底して安全に配慮する必要があります。
また、工期短縮を第一優先にするとスピードを重視してミスしやすくなるため、品質管理にも注意しましょう。
工事の安全性や品質の確保のバランスを取りながら、無理のない工期短縮を実践することが重要です。
工務店の経営を安定化させるためには、工期短縮を安全に確実に行うことが重要です。今回の記事では、工期短縮について、メリットや実現させる方法、注意点など詳しく紹介しました。
今回紹介した工期短縮を実現させる方法や注意点を理解し、慎重に改善を行えば、受注できる可能性が高くなります。
記事の内容を振り返りながら、顧客獲得の参考にしてみてください。
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