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年収倍率7.1倍・大手8社が受注減。2026年冬に作るセミオーダー商品の設計7原則

年収倍率7.1倍・大手8社が受注減。2026年冬に作るセミオーダー商品の設計7原則

住宅生産団体連合会の2025年度調査(10月15日公表)では、注文住宅の取得費は7,293万円(前年比+287万円)、世帯年収に対する倍率は7.1倍、延床面積は118.9㎡(−3.6㎡)でした。国土交通省の9月の建築着工統計(10月30日)では持家が17,648戸(−3.4%)と6か月ぶりに減少し、住宅産業新聞の主要13社9月受注速報では減少が8社に増えています。一方、大和ハウス工業の規格・セミオーダー「Smart Made Housing.」は10月29日に累計4,000棟に達し、請負住宅の約半数を占めるまでになりました。本記事では、Make Houseが10月の工務店面談で聞いた「坪104万円で顧客が苦戦し、10月から仕様を見直す」「営業1人あたり年2〜3棟を上乗せできる商品が欲しい」という声をもとに、セミオーダー商品の設計7原則をまとめます。

2026年の施主は「買えない」のではなく「フルオーダーの価格と時間に付き合えない」のです。工務店が今作るべきは、ベースプランを絞り、変える箇所を3つに固定し、価格を表で見せるセミオーダー商品です。

この記事の結論(30秒で読む)

  • 数字が示すのは「高い家が売れない」ではなく「決めるのに時間と費用がかかる家が売れない」。全宅連調査で「買い時でない」37.7%の理由1位は価格高騰47.2%。
  • 大手の答えはセミオーダー。大和ハウスは3,921プラン・本体3,000万円台中心・請負の約半数、トヨタホームは9月に「変えられる箇所を限定した」企画住宅を追加。
  • 工務店の7原則:ベースプラン10〜20/変更点は3つに固定/標準仕様に性能を全部入れる/価格は表で見せる/基礎と構造を共通化/Web 3Dで選ぶ/既存ブランドと分ける。

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2026年秋、注文住宅はどこまで「買いにくく」なったのか

2026年秋、注文住宅はどこまで「買いにくく」なったのか

価格は上がり続け、面積は縮み、着工と受注が同じ月に減り始めました。

指標数値時点・出典
注文住宅の取得費(土地込み)7,293万円(+287万円)住団連 2025年度調査(10/15)
建築費4,954万円(+194万円)、㎡単価41.7万円(初の40万円超)同上
世帯年収と年収倍率1,128万円(横ばい)・7.1倍同上
延床面積118.9㎡(−3.6㎡)同上
持家の着工(2026年9月)17,648戸(−3.4%、6か月ぶり減少)国交省 建築着工統計(10/30)
分譲一戸建の着工(同)10,687戸(+6.1%、6か月連続増)同上
主要13社の9月受注増加4社・減少8社・横ばい1社住宅産業新聞(10/30)
「買い時だと思わない」37.7%(理由1位:価格が高騰しすぎている47.2%)全宅連 2026年住宅居住白書(9/23)

注目したいのは、持家が減る一方で分譲一戸建が6か月連続で増えている点です。施主は「家を諦めた」のではなく、「価格と完成形が最初から見える家」へ動いています。

大手はなぜ「セミオーダー」に寄せているのか

大手はなぜ「セミオーダー」に寄せているのか

理由は3つ。設計の工数を減らせる、価格を先に言える、性能を標準で担保できる、からです。

企業・商品内容出典
大和ハウス工業「Smart Made Housing.」2023年10月に提案開始、2024年7月に商品化。10月29日に累計4,000棟。プラン数3,921、本体価格3,000万円台中心(2026年7〜9月契約)、平屋・2階建てで統一坪単価、標準仕様で断熱等級6、請負住宅の約半数大和ハウス工業(10/29)
トヨタホーム「SINCÉ BiSS Fit」9月15日発売。人気プランを絞り込み、接道条件と家族構成に合わせて玄関の向き・窓・テレビの位置を変更できる。設備の選択肢を拡大、全館空調と最長60年保証が標準、断熱等級6はオプション住宅産業新聞(11/2)
一条工務店「HUGme」規格住宅1,490万円〜(民間メディアの規格住宅ランキングで2位)LiPro(10/27)

共通するのは「変えられる箇所を先に決めている」ことです。全部を選べる家は、打合せが30回を超え、引き渡しが10か月に延びます。Make Houseの10月の面談でも、年間30棟の工務店(32坪2,080万円)で「仕様打合せが30回超、引き渡し10か月」という例がありました。

工務店の現場では、何が起きているのか

工務店の現場では、何が起きているのか

単価は上がったのに棟数が減り、「営業1人あたり年2〜3棟を上乗せできる商品」が求められています。 10月1〜12日の面談から、地域と規模だけを記して引用します。

  • 香川・年間120棟・平屋約7割・坪104万円(税別):単価上昇で顧客が苦戦し、10月から仕様を見直し。設計8名で120棟を回し、受注残は来年2月まで満枠。
  • 富山・石川・坪100万円前後・平均3,400万円:金額目標は達成したが契約棟数が減少。営業1人あたり年2〜3棟を上乗せできるセミオーダー商品を模索中。
  • 千葉・年間45棟・33〜34坪で2,800〜2,900万円:粗利目標35%に対し値引きで実態28%。受注はやや減、検討期間が長期化。
  • 宮城・年間15棟・2,500〜3,000万円:設計士4名が初回から提案する体制。松竹梅の導入で「ブランドが崩れる」懸念から見送り。
  • 愛媛・今年独立・新築は全棟平屋(平均4,000万円):自社大工なし、外注体制。

単価を上げた工務店ほど「次の1棟」が重くなっています。セミオーダーは単価を下げる商品ではなく、決める速さを上げる商品です。

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セミオーダー商品の設計7原則

セミオーダー商品の設計7原則

原則1:ベースプランは10〜20に絞る

大和ハウスの3,921プランは「商圏の数」の裏返しで、1工務店が持つべき数ではありません。 過去3年の契約プランを坪数と階数で分類し、受注の7割を占める型を10〜20に絞ります。平屋比率が高い商圏なら平屋3LDKの20〜30坪に厚みを持たせます。

原則2:変えられる箇所を3つに固定する

玄関の向き、窓の位置、設備のグレード。この3つ以外は「変えない」と最初に伝えます。 トヨタホームが変更できる箇所を限定したのと同じ発想です。変更できる箇所が決まっていれば、打合せは回数ではなく「3回で終わる」と約束できます。

原則3:性能は標準仕様に全部入れる

断熱等級6、耐震等級3(許容応力度計算)、長期優良住宅の認定を標準に置き、オプションにしません。 2027年4月からGX ZEHの新定義(断熱等級6・一次エネルギー35%削減・HEMS・蓄電池)が適用され、補助金も性能で線が引かれます。「性能はオプション」の商品は、2027年に価格表を作り直すことになります。

原則4:価格は「表」で見せる

本体価格をプランごとに一覧にし、付帯・諸費用・土地の目安と月々返済を同じ表に載せます。 大和ハウスが「統一坪単価」を採用したのは、価格を聞かれる前に答えるためです。11月の金利(フラット35 3.81%、変動は12月1日に基準見直し)で月々を計算し、表の更新日を入れます。

原則5:基礎と構造を共通化する

プランが10〜20なら、基礎伏図と構造計算は型として使い回せます。 11月1日に施行された型式適合認定の拡充(構造耐力規定に特化した型式、いわゆる構造耐力特化型)は、資材の調達が難しいときに構造審査を省略できる制度で、「同じ構造を繰り返す」商品ほど恩恵があります。地中梁で立ち上がりを減らした基礎を標準にすれば、コンクリート数量も毎棟同じ考え方で減らせます。

原則6:選ぶ場面はWeb 3Dで

玄関の向きと窓の位置を「図面」ではなく「3Dモデル」で選んでもらいます。 10月の面談では、古いパースソフトと手書きの議事録による「伝言ゲーム」で施工ミスが起きている工務店(年間30棟)がありました。変更点が3つなら、3Dで見せて決める打合せは1回で済みます。

原則7:既存ブランドと分ける

フルオーダーで評価されている工務店ほど、セミオーダーは別ブランドで出します。 宮城の工務店が松竹梅に「ブランド毀損」を感じたのは正しい感覚です。社名の下に「○○シリーズ」を作り、ページ・価格表・見学会を分けます。10月の面談では「完全オンライン完結型や箱型のシリーズを別ブランドで」という構想も出ています。

営業トーク例(初回面談)

営業トーク例(初回面談)
  • 「当社の○○シリーズは、玄関の向き・窓・設備の3つを選ぶだけで、3回の打合せで図面が確定します。価格表は本日お渡しできます。」
  • 「断熱等級6と耐震等級3は標準です。2027年4月からの新しいGX ZEHの基準にも、この仕様で対応します。」
  • 「フルオーダーをご希望なら別の進め方になります。まず3つを選ぶ方法で、総額と月々を確認してから決めていただけます。」

よくある質問

セミオーダーは利益率が下がりませんか?

下がりません。設計・積算・打合せの工数が減り、基礎と構造が共通化されるため、同じ価格でも粗利は上がります。千葉の工務店の「目標35%・実態28%」の差は値引きで生まれており、価格表で見せる商品は値引きの入口を閉じます。

自由設計が売りの工務店でも必要ですか?

必要です。自由設計を残したまま、別ブランドでセミオーダーを持ちます。施主は「選ぶ範囲が決まっている安心」と「自由」の両方を見比べて選びます。

ベースプランはいくつから始めればよいですか?

過去の契約で最も多い坪数・階数の型を5つ作れば始められます。受注の7割を覆う10〜20まで増やすのは2年目以降で構いません。

型式適合認定の拡充は中小工務店に関係がありますか?

直接の対象は型式を取得する事業者ですが、「同じ構造を繰り返す」商品設計が制度上も有利になる方向を示しています。まずは自社の構造を共通化することが先です。

まとめ

  • 取得費7,293万円・年収倍率7.1倍・延床118.9㎡。持家着工は6か月ぶり減、13社中8社が受注減。施主は「価格と完成形が先に見える家」へ動いている。
  • 大手はセミオーダーで答えた。大和ハウスは3,921プラン・請負の約半数、トヨタホームは変更箇所を限定した企画住宅を追加。
  • 工務店の7原則は、ベースプラン10〜20/変更点3つ/性能は標準/価格は表/基礎・構造の共通化/Web 3Dで選ぶ/別ブランド。
Make Houseだからできること

Make Houseは全国467社(2026年11月時点)の会員工務店に、木造軸組の商品ラインと標準仕様、地中梁構造の新基礎工法、基本設計のWeb 3Dモデル納品、設計・構造・確認申請の外部化を提供しています。貴社の過去3年の契約プランから「ベースプラン10〜20」を抽出する整理表を、15分の面談でお出しします。

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出典

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この資料でわかること

・なぜ昔と比べて集客がうまくいかないのか

・お客様からの間取りや仕様の要望への対応策

・住宅性能に詳しいお客様が増え、求められるハードルが高いときの対応策

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