経営ノウハウ– category –

大工不足は、これからの工務店経営において避けて通れない課題です。大工が確保できない、手間賃が上がって1棟あたりのコストが膨らむ、作業品質が安定しない、若手が入ってこない。このような悩みを抱える工務店は少なくありません。 大工不足への対応は...

工務店経営では、売上が伸びていても思うように利益が残らないことがあります。受注棟数はあるのに営業利益率が低い、広告費や人件費が膨らんでいる、棟数が安定せず利益計画が立てにくい。このような課題は、単に「もっと売る」だけでは解決しにくいもの...

建材価格や人件費が上がり続けるなか、工務店にとって「値上げ」は避けて通れない課題になっています。しかし、単に価格を上げるだけでは、お客様から「高い」と言われたり、競合と比較されて受注を逃したりする可能性があります。 値上げできる工務店にな...

工務店にとって、職人とのネットワークは大きな集客資産になり得ます。現場で地域の人と接点を持ち、住宅の品質を支えている職人は、会社の魅力を伝える「紹介者」としても大きな可能性を持っています。 しかし実際には、「職人から紹介が一件も来ない」「...