建築資材の高騰が続く中、多くの工務店が「棟数をこなしても利益が残らない」という構造的な課題に直面しています。

坪単価での発注慣習、積算の非効率、設計から施工までの情報断層——こうした業務の仕組みが変わらないまま、原価だけが上昇し続けている現実があります。コストダウンの打ち手はすでに限界を迎え、「アイテムを変える」「坪数を削る」といった対症療法では太刀打ちできない局面に入っています。

さらに住宅市場は、景気変動ではなく構造的な縮小フェーズに入りつつあります。こうした環境下では、従来の設計・発注・積算体制のままでは、積算に時間がかかり、競合に見積もりスピードで負ける材料の無駄が見えず、原価の正確な把握ができない設計・構造・施工の情報が分断され、二重作業が常態化する差別化できず、価格競争に引き込まれるといった課題が深刻化します。

BIMはCADソフトの進化版ではありません。設計・積算・施工・営業をひとつのモデルで一元管理し、原価を正確に見える化しながら、契約前にお客様に完成形を体感させる提案を可能にする、経営の仕組みそのものです。

本セミナーでは、専門知識は一切不要です。BIMが工務店経営にどう関係するのかを60分で具体的にお伝えし、コスト構造の改善と営業差別化を同時に実現する考え方を解説します。資材高騰・市場縮小の時代でも利益を確保し、次の一手を打てる経営体制への転換を、ともに考える場としてご活用ください。